De acuerdo con el Banco Asiático para el Desarrollo (ADB) “Las empresas que brindan la debida importancia a su personal tienen al menos 8 puntos porcentuales más de probabilidad de introducir un nuevo producto o implementar un nuevos procesos”. Ello como una muestra de la importancia del personal en proyectos de innovación.
Justamente la innovación se trata de la introducción de una novedad a nivel de producto, servicio, procedimiento o mejora respecto a los elementos existentes.
Y es que la innovación requiere de personas con habilidades técnicas y conocimientos especializados, así como también de habilidades en comunicación, colaboración y liderazgo, capaces de enfrentar desafíos en las organizaciones.
Los empleados con habilidades y conocimientos específicos pueden ofrecer ideas valiosas y perspectivas únicas, lo que puede ser crucial para el éxito de un proyecto de innovación.
En este artículo se hace mención a la importancia del personal como pilar fundamental en la ejecución de proyectos de innovación y se describen los perfiles del personal técnico – científico avalados por la autoridad nacional, como elegibles a los incentivos de proyectos de ciencia, tecnología e innovación (CTeI).
¡Buena lectura!
La innovación es más que un proyecto, es cuestión de cultura. Conozca cómo construir una cultura de innovación colaborativa en las empresas.
Capital humano, crecimiento económico e innovación
Según el artículo «The Importance of Human Capital for Economic Growth» o “La importancia del capital humano para el crecimiento económico” de la Universidad de Bremen, el capital humano se refiere a las habilidades, conocimiento, educación y formación de los trabajadores.
Siendo el capital humano un factor crítico en el crecimiento económico, ya que los trabajadores con las debidas competencias pueden producir más y de manera más eficiente que los trabajadores no capacitados.
En el informe «Building a Skilled Workforce for the Future«, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) destaca la importancia de la formación y el desarrollo de habilidades para construir una fuerza laboral calificada para el futuro.
El informe sostiene que la innovación es un factor clave para el crecimiento económico sostenible, ya que impulsa la productividad y la competitividad, teniendo en cuenta que se necesitan habilidades y competencias específicas para la innovación.
Una muestra de ello, el estudio con que se indicó al inicio de la introducción del ADB, con alcance a 27 mil empresas en 27 países. Donde entre los hallazgos destaca que la formación especializada en competencias técnicas genera por lo menos 6.6 puntos porcentuales promedio de probabilidad de introducir un nuevo producto o mejora sobre empresas que no enfrentan restricciones en habilidades duras y hasta 12.4 puntos porcentuales en empresas con restricciones al fomento de estas habilidades.
La inversión en el desarrollo y la retención de talentos puede tener un impacto significativo en la capacidad de una empresa para innovar y mantenerse competitiva en un mercado en constante cambio.
Y especialmente, dar incentivos a los colaboradores de una empresa es una estrategia importante para motivarlos y aumentar su productividad.
Una excelente iniciativa innovadora puede requerir de capital, consulte nuestra guía sobre fuentes de financiación para proyectos empresariales I+D+i en Colombia.
Importancia del Personal en proyectos CTeI – Incentivos caso Colombia
Los incentivos pueden incluir desde bonos financieros y promociones, hasta capacitaciones de nivel y reconocimientos públicos.
Al brindar incentivos, los colaboradores se sienten valorados y reconocidos por su trabajo, lo que les motiva a seguir trabajando arduamente para alcanzar los objetivos de la empresa.
Además, los incentivos pueden fomentar la competencia sana y estimular la creatividad y la innovación en el lugar de trabajo. En última instancia, esto puede llevar a un aumento en la rentabilidad y el éxito empresarial a largo plazo.
El en caso de Colombia, el gobierno no es distante de la importancia que tiene el personal para alcanzar los resultados esperados en los proyectos de innovación y por esto tiene una convocatoria que estimula la participación del personal de las compañías en estos proyectos a través de beneficios tributarios correspondientes según la dedicación de las personas en la ejecución de estos proyectos.
Es importante mencionar que para acceder a esta tipología de beneficios, el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación (Minciencias) estipula que solo el personal científico de los proyectos puede acceder a los beneficios, definido por el documento de Tipologías de Proyectos, versión 6 como:
“Son las personas que realizan actividades directas de CTeI que requieren la aplicación de conceptos, diseño de metodologías, validación de resultados y están a cargo de coordinar y controlar la ejecución del proyecto. Este personal realiza labores directamente relacionadas con las actividades principales del proyecto, y cuentan con experticia técnica y/o profesional verificable, en el desarrollo de proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI) y/o en el área temática principal de la propuesta. Se incluyen en esta categoría al Investigador Principal, investigador Empresa del sector productivo, Co-investigador, Desarrollador de Software y asesor”.
Si le interesa conocer más sobre los beneficios tributarios para proyectos CTeI en Colombia – Aquí una guía muy completa.
Roles tipificados por MINCIENCIAS como agentes de innovación en proyectos CTeI
A continuación se muestran algunos de los roles principales que se pueden incluir para aplicar a los beneficios tipificados por el MINCIENCIAS dirigidos a los proyectos CTeI en Colombia, además se dejan algunos ejemplos de lo que sería la homologación de los roles dentro de las compañías:
- Co-investigador: experto temático con formación académica demostrable, que contribuye y apoya técnica y operativamente las actividades de CTeI durante el ciclo de vida del proyecto. Participa directamente desde su campo de experticia. Se incluye en esta categoría a los estudiantes de doctorado o maestría que están vinculados directamente con la ejecución del proyecto. Ejemplos:
- Sponsor: En el proyecto participa como Sponsor Tecnológico especializado en ciencia y tecnología. Es el experto del negocio, quien cuenta con experiencia en el sector financiero específicamente en servicios digitales. Cuenta con más de 15 años de experiencia liderando la adopción de nuevas tecnologías, herramientas y protocolos. Es el responsable por el resultado tecnológico del proyecto y del producto final entregado a los clientes.
- Product Owner: Hacen las definiciones desde el lado de negocio para los diseños y soluciones de los proyectos. Obtienen aprobaciones y conceptos tributarios, jurídicos y contables requeridos para el desarrollo de aplicaciones involucradas. Aprueban diseños y entregables dentro del proyecto. Definen estrategias de comunicación y capacitación en conjunto con el gerente del proyecto para su implementación. Realizar la priorización de los desarrollos en el backlog de las historias.
- Investigador Empresa Sector Productivo: Es el personal vinculado a las empresas ejecutoras o co-ejecutoras del proyecto que, por su experiencia profesional, cuenta con los conocimientos relacionados con el sistema o temas a intervenir y participar activamente en el desarrollo del proyecto, apoyando técnica y operativamente las actividades que son necesarias ejecutar. Ejemplo:
- Jefe de Procesos : Esta persona con más de 10 años de experiencia en áreas de calidad y procesos, estará a cargo de todas las fases del modelamiento de procesos, así como de la revisión de procesos actuales y el diseño de los procesos mejorados de cada fase del proyecto, también estará a cargo de la implementación de pilotos con los clientes, recolección de datos para la evaluación de aceptación y el análisis de los resultados.
- Desarrollador de software: Por su formación y experiencia participa activamente en uno o más aspectos de una o varias etapas del ciclo de desarrollo del software y apoya técnica y operativamente las actividades del proyecto. Ejemplos:
- Arquitecto de Software: Ingeniero de Software con 5 años de experiencia en arquitectura y bases de datos. En el proyecto, identifica los requerimientos del producto y la aceptación final del mismo. Supervisa la ejecución de las actividades del equipo a cargo relacionadas con pruebas de certificación de usuario final de las plataformas para integración, validación y pruebas. Participa en las capacitaciones a clientes en caso de ser requerido para resolver dudas sobre el producto.
- Desarrollador de Software: Con experiencia en soporte y control de bases de datos y parametrización DML, con el fin de controlar los cambios a implementar en la plataforma. En el proyecto desempeña el rol de arquitecto de software de la solución de seguridad de la información, responsable del diseño, implementación y puesta en funcionamiento de las estrategias de seguridad de la información, gestión de datos personales y continuidad del negocio para los diferentes servicios.
- Asesor: consultor u orientador de carácter externo a las entidades participantes, experto en el tema,c uyos servicios son contratados dada su experticia en la temática del proyecto de CTeI. Sus aportes son requeridos para el desarrollo del proyecto, por lo tanto, se deben identificar los entregables específicos de su asesoría. Este asesor puede ser nacional o internacional. Ejemplo:
- Consultor externo (*Únicamente si tiene contrato de prestación de servicios): En el Proyecto participa como asesor de la operación de Tecnología. Realiza actividades de administración de servidores para la operación de los sistemas Core, así como recepción, instalación y configuración técnica de los componentes de la misma en los circuitos de pruebas, pre-producción, producción y mantenimiento de los mismos para garantizar la disponibilidad de los expertos de Tecnología y del Negocio durante las pruebas funcionales y no funcionales.
Aquí los fundamentos de una estrategia para el éxito de los proyectos CTeI: Las herramientas de vigilancia tecnológica.
Importancia del personal en proyectos de innovación – Pensamiento final
Cuando el personal de una empresa, es decir, su capital humano, se encuentra apoyado por iniciativas del empleador y distintas instancias del gobierno en capacitación patrocinada, beneficios, intercambio y transferencia tecnológica las iniciativas innovadoras se incrementan.
En Cidei somos actor reconocido por MINCIENCIAS dentro del sistema nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación y brindamos acompañamiento, asesoría, transferencia de conocimiento y recursos digitales para el impulso de las iniciativas innovadoras a nivel nacional.
Si quiere conocer más acerca de cómo tanto empresas como el personal que ejecuta los proyectos de innovación pueden acceder a los beneficios tributarios otorgados por el gobierno no dude en contactarnos.
Cidei transformando conocimiento en desarrollo.
